尊敬的全体同仁、社会各界朋友：

在这辞旧迎新的美好时刻，我们满怀喜悦与期待，共同迎来了充满希望与挑战的2025年。济南市第五人民医院向长期以来关心和支持医院发展的各级领导、社会各界朋友，向辛勤耕耘、无私奉献的全院职工以及广大患者和家属，致以最诚挚的感谢和最美好的祝愿！

岁月不居，时节如流。回首2024年，我们共同经历了挑战与机遇并存的一年。面对复杂多变的医疗环境和日益增长的医疗服务需求，医院全体员工团结一心，锐意进取，以高度的责任感和使命感，为患者提供了优质的医疗服务，实现医疗服务能力与管理水平的双重提升。

这一年，加强精益管理，筑牢发展基石。在精益管理的道路上，我们不断深耕细作，以科学的管理理念和先进的管理工具，持续优化医疗服务流程，提升工作效率。通过精细化管理和资源配置，我们确保了各项业务的平稳运行，实现了整体业务的稳中有升。

这一年，强化党旗领航，焕发红色引擎活力。在党的坚强领导下，我们始终坚持以党建为引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。严格落实意识形态工作责任制。打造党建“品牌+品管圈”矩阵，各党支部精心构建党建品牌与品管圈。

这一年，通过系统施治，我们持续提升诊疗能力。成功获批济南市老年痴呆防治促进行动西部片区定点医疗机构，并多次组织片区基层医疗机构开展项目培训和免费筛查。截至11月底，我们已完成80.4万60岁以上老人的初筛工作，初步建成了覆盖济南市社区一级医院、区县二级医院、三级医院的数据库，为老年痴呆的防治工作奠定了坚实基础。

这一年，优化专业设置，提升诊疗水平。为了更好地满足患者的就医需求，我们不断优化专业设置，对科室进行了精细化的调整和整合。康复医学科细分为中医康复和康复医学科，中医床位数由33张增至63张；普外一病区、二病区整合为普外科和乳腺甲状腺外科；呼吸内科和老年呼吸科合并为老年呼吸科；心内科病区经过装修改造，床位由96张扩至114张。同时，我们整合了大急诊体系，实现了120与急诊科的一体化管理，大大提高了急救效率。

这一年，开展新技术新项目，提升服务能力。在技术创新方面，我们取得了显著成果。全年共开展新技术新项目24项，完成相关疾病患者诊疗1783例次。其中，帕金森手术（DBS）完成了251台，为患者带来了福音。同时，我们规范了胸痛中心、卒中中心的救治流程，建成了市内功能最为先进的DSA杂交手术室，共开展相关介入手术5303例，较去年同期增长了21.5%。

这一年，加强硬件设施建设，提升诊疗条件。北区康养中心启用，为老年干部提供优质的保健服务；高档套间病房可转换为安宁疗护病房，满足了不同患者的需求。北院区CT运行、大孔径CT导航手术室建成以及3.0T磁共振进行了购置安装。在市级医院中，我们率先开展了24小时磁共振检查服务，累计完成磁共振检查18365人次，较去年增长了38.24%。

这一年，拓展交流合作，提升医院影响力。我们积极迎接国家、省市级等各级领导的调研，共10次；完成了省内外医疗机构参观交流8次。同时，我们组织业务骨干参加了市应急重症救治技能竞赛，并荣获了团体一等奖和三等奖。

这一年，践行社会责任，传递爱心温暖。通过开展千万助老“爱满重阳 健康相伴”系列活动，每年为老年群体提供200万元的优惠诊疗。活动期间，共计为65岁以上老年群体开展优惠诊疗2272人次，减免资金20.88万元。同时，我们还开展了22次社区义诊活动，受益群众达2万余人。

新的一年，我们将继续深化党建工作，举办读书活动，打造学习型、创新型、服务型党支部。通过深化“流动红旗党支部”评比活动，推动形成具有特色的党建项目。我们还将提升党建品牌和品管圈的影响力，深化内涵、强化评估、加强宣传推广，让党建工作成为医院发展的坚强保障。同时，我们还将加强医院文化建设，提升员工凝聚力和向心力，打造一支高素质、专业化的医疗团队。

我们将继续坚持高质量发展理念，以精益管理为手段，不断优化业务流程和工作机制。通过深入分析各项业务指标和数据，我们将及时调整策略和方向，加强学科建设和人才培养工作，提升医疗技术水平，确保医院发展的科学性和可持续性，推动医院整体实力的不断提升，为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。

亲爱的同仁们、朋友们！新的一年已经到来，让我们携手并进、共同努力，为实现医院的新一轮跨越式发展而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！