公司董事长：秦道勇

公司总经理：苏永光

公司监事会主席：艾华明 

副总经理：张宏蔚

副总经理：樊祥贺

总经理助理：刘文平

总经理助理：秦 利

苏永光，总经理:主持公司经营管理全面工作，分管公司办公室、财务处、审计结算处和物业管理公司。

张宏蔚，副总经理:负责公司企管、货运物流、工会工作，分管企管处、工会和大金物流中心、长运特货公司、仓储租赁分公司、川小馆。

樊祥贺，副总经理:负责公司客运、人力资源工作，联系协调参股或合作客运单位，分管客运处、人力资源处和广场站、公交客运枢纽中心、济阳站、锦湖运输公司、舜达公交公司、长运巴士公交公司、旅游集散中心。

刘文平，总经理助理:负责公司汽车修理、检测工作。主持汽车修理厂全面工作，分管长运汽车检测线、诚德汽车检测线、诚信汽车修理厂。

秦 利，总经理助理:负责公司安全、机务工作。主持公司安保处、机务处全面工作。

公司董事长职责权限：

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

总经理职责权限：

1、全面指导公司的日常工作，贯彻执行国家及行业的法律法规；

2、以顾客需求为中心，制定本公司质量方针和质量目标，批准、发布公司《质量手册》；

3、提供确保质量管理体系有效运行所必需的资源；

4、主持管理评审，保持质量方针和质量目标的适宜性、充分性和有效性，促进质量管理体系的持续改进；

5、督促、检查各级负责人贯彻岗位职责，确保质量管理体系有效运行；

6、任命管理者代表，决定公司各级人员的职责、权限和内部沟通。

副总经理职责权限：

1、协助总经理(最高管理者)实施质量方针,实现质量目标，确保质量管理体系的有效性；

2、负责分工管理部门、基层单位的生产经营、管理，服务实现的策划，在服务中使顾客满意；

3、组织分管职能部门、基层单位搞好经营管理，落实生产和服务计划；

4、以顾客为关注焦点，完善公司内部管理制度，制定持续改进方案，并检查实施情况；

5、协调对内对外关系；

6、确保质量管理体系在分管职能部门、基层单位的有效运行。