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济南长途汽车西站领导信息

【董事长】   高峰

【总经理】   宋洪涛

【副总经理】马新伟、张黔峰、陈国华

 

【公司董事长职责权限】

1、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;

2、主持制定公司中长期发展战略、发展目标、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;

3、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;

4、审查和批准公司的财务报表,对企业的重大财务活动进行监督;

5、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,签署公司重要合同协议等;

6、指导公司的决策实施,处理企业的重大对外关系,参加重大业务活动;

7.负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

【公司总经理职责权限】

1、向公司董事会负责,主持公司的生产经营管理工作;

2、参与组织制定公司相关业务的管理办法,组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟定公司内部管理机构制度;

4、拟定公司的基本管理制度;

5、负责组织做好公司生产经营的各项管理工作;

6、负责定期组织召开公司例会、办公经理会,对公司工作进行沟通、分析、落实;

7、负责审核公司的业务文件和业务费用;

8、负责公司的人员管理工作;

9、负责对公司整体的生产经营进行调度指挥;

10、接受和完成股东公司制定的绩效考核综合目标任务。

【公司副总经理职责权限】

        1、受董事长、总经理委托做好分管板块经营管理工作;

2、参与组织制定分管范围内相关业务的管理办法,并组织实施;

3、负责强化分管范围内各部门间沟通、协调、信任、支持工作,落实相关岗位责任制;

4、负责指导分管范围内各部门编制详细的工作计划,并督促采取有力措施确保完成;

5、负责组织做好分管范围内生产经营的现场管理工作,确保现场检查、评价,并落实整改情况;

6、负责定期组织召开工作例会,对职责范围内的相关工作进行沟通、分析、落实;

7、负责审核分管范围内的业务文件和业务费用;

8、负责分管范围内的人员管理工作;

9、负责对分管范围内的生产经营进行调度指挥;

10、参与经理层办公会,就分管范围内的工作情况向总经理进行汇报;

11、接受和完成公司制定的绩效考核综合目标任务。

 

 


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